PRセミナー

昨日、株式会社のぞみの藤田社長からご紹介いただいたセミナーに行ってきました

前半は藤田社長がお話され

後半は関西ウォーカー編集長の玉置さんがお話されました

内容はＰＲについてなのですが

結構、具体的なテクニックも聞け面白かった

昔は時々行ったのですが、この数年はほとんどセミナーに行った記憶がありません

以前行った結構金額の高いセミナーが自分の中でかなり外れだったので

セミナーというものに対しての印象はあまりよくなかった

でも今回は知人の藤田社長がお話なるということなので参加してみようと思ったのですが

参加した結果

単純に凄くよかったし、ためになったと思います

自分が知らない話も聞けたし、実際今の自分の仕事に使える内容が多かった


いい物さえ作ったら自然と売れる

というのは作り手のエゴであって

やはりきちんと伝えないと物は売れない

という事はある程度、自分でも認識しているつもりで

創業１年目、当時の自分にとって、かなり思い切った広告宣伝費を使いました

一人で仕事をしていたので自分の報酬を宣伝費にまわしたといった感じです

具体的な費用対効果は分かりませんが結果的には良かったのではないかと思っています

しかし、同じ方法を続けていても急に伸びるような事がないのは当然で

最近、新たな方法を模索していました

そんな中、今回いろいろと話を聞いてみて

やってみようと思う事があったので来月にでも早速試してみようと思います

やっぱり商いって答えがないから飽きないんですね



　





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花畑牧場

プレゼントに使った使った事はあるが

まだ自分では食した事のない花畑牧場の生キャラメル

その花畑牧場の記事を発見

http://news.livedoor.com/article/detail/4464115/

2007年3月期の3億4200万が2009年3月期の2年で何と143億1500万って数字にビックリ

ヒットってこんなもんなんだろうな

2年で40倍近い売上にするのって資金調達が大変だろうって思いきや

あの花畑牧場の権利って田中義剛さんが持っているのではなく

田中義剛さんが所属するアップフロントエージェンシーって会社が持っているらしい

なるほど、だから可能なのか

それにしても今年の２月までは破竹の勢いで伸びていたのが

８月に３００人のリストラ、この１ヶ月で出店した内の半分を閉店するなど加速が早ければ減速のスピードも凄まじい

でもこれって風向きがおかしいなって感じた際の

対応スピードが早いといった経営判断が素晴らしいのかも

この先どうなっていくのかが気になる








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ストレス

今日は私事で８時半〜１９時過ぎまで

指定された場所にいなければいけなかったのですが

そこが何とも電波の悪い所で

イーモバイルもアイフォンもなかなか繋がらない

微弱な電波でメールの送受信を行わなければいけないのが

かなりのストレス

一瞬、機器を閉じ

もういいや　って何度も思いそうになったのですが

いや いや いや

自分都合で時間をもらっているのに投げ出してる場合では無いと

気長にトライ

今日は色んな意味で疲れちゃいました




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